Labels
‘Geleidelijk kwamen we steeds een stapje verder’
Na het voltooien van haar opleiding aan de Hogere Hotelschool had Jenske Landsheer geen duidelijk idee wat ze wilde. Om haar mogelijkheden te verkennen, besloot ze een loopbaantraject te volgen via De VAKbeweging.
Tijdens het traject werd Jenske begeleid door coach Debbie Schouten. ‘Samen bespraken we mijn ervaringen tijdens mijn stages en wat ik juist wel wilde en niet wilde in een bedrijf. Ook moest ik een vragenlijst invullen om mijn drijfveren, normen en waarden te ontdekken. Dit vormde de basis voor onze verdere gesprekken.’
Pittige opdracht
Een van de opdrachten tijdens het traject was het maken van een visionboard, waarop Jenske van alles kon verzamelen wat haar aansprak in een baan. ‘Het leek me makkelijk, maar het was best een pittige opdracht, juist omdat ik zo vrij werd gelaten. Ik verzamelde LinkedIn-artikelen, krantenartikelen en afbeeldingen die ik interessant vond en die met werk te maken hadden.’ Uiteindelijk kwam er een lijn in. ‘Mijn visionboard had een trap in het midden, symbolisch voor de kleine stapjes die ik naar boven wilde maken, met steekwoorden die mijn ideale carrière beschreven. Het hielp me om duidelijkheid te krijgen over wat ik wilde bereiken.’
Leidinggeven
Vanuit het visionboard destilleerden Debbie en Jenske thema's die relevant waren voor haar zoektocht naar een passende functie. ‘Bij veel dingen op het visionboard hing ik iets dat verband hield met gelijkheid. Ook leidinggeven kwam als thema naar voren. Ik kwam tot de conclusie dat een leidinggevende functie op dit moment niet bij me past. En ik had juist altijd voor ogen gehad dat ik dat wél zou gaan doen na mijn opleiding. Omdat ik dat altijd voor ogen had gehad, maakte dit me onzeker, maar Debbie liet me inzien dat ik op dit moment in mijn carrière wellicht beter tot mijn recht zou komen in een meer ondersteunende functie en dat dat prima is.’
Weten wat bij je past
Jenske maakte op advies van Debbie ook een tijdlijn met positieve en negatieve ervaringen in haar leven tot nu toe. ‘Per ervaring moest ik beschrijven wat het me had gekost en wat het me had opgeleverd. Het is lastig om uit te leggen wat de toegevoegde waarde van deze opdracht is bij het vinden van de juiste baan, maar het hielp wel om beter inzicht te krijgen in wat mij gevormd heeft als persoon. En ook weten wat bij je past en wat juist niet is heel waardevol.’
Ondersteunende rol
Er was niet één bepaald moment waarop Jenske precies wist wat ze wilde gaan doen. ‘Geleidelijk kwamen we steeds een stapje verder. Maar op een gegeven moment wist ik juist niet goed meer in welke richting ik het moest zoeken. Door alle opdrachten en gesprekken had ik wel een vermoeden dat Debbie mij ondertussen goed genoeg kende om mij op een bepaald spoor te zetten. Dus ik vroeg wat zij dacht dat bij me zou passen. Zij benoemde wat haar opviel: dat ik graag in een ondersteunende rol wil werken, met en voor mensen. Ze opperde een baan als coach of adviseur en stelde ook voor eens te kijken naar HR-rollen en naar werken op projectbasis, omdat ik graag het eindresultaat zie van iets waaraan ik werk.’
HR-kant
Op dit moment werkt Jenske als frontofficemedewerkster op een landgoed in de hotelwereld. Niet bij een commercieel bedrijf, maar een stichting. Ook een van de uitkomsten van het traject. ‘Een harde commerciële wereld waarin het vooral draait om targets, past niet bij me. Uiteindelijk ben ik van plan om de HR-kant op te gaan. Maar vanwege privéomstandigheden is dit voor mij nu een goede tussenstap.’
Richting en inzicht
Terugkijkend is Jenske enthousiast over de resultaten en persoonlijke groei die ze heeft ervaren: ‘Het traject heeft me richting en inzicht gegeven in wat echt bij me past. Ik had vaak hoge verwachtingen, zoals manager worden, maar ik heb geleerd dat een ondersteunende rol voor nu beter is. Het was ook fijn dat het traject zo persoonlijk was. Er was geen kant-en-klaar plan, maar het draaide echt om wat ik nodig had.’